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L - C - A | Logistik - Consulting - Arbesser
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Internationales Logistik- und Transportunternehmen.


Aufgabenstellung: Drei namhafte Kunden für den Transport und für die Lagerlogistik zu gewinnen und im Unternehmen in das laufende Tagesgeschäft ohne Personalkostenerhöhung zu implementieren.

Schwerpunkte: Kundenakquise für Transport und Lager. Logistikprozeßanalyse des bestehenden Geschäftes.

Eingesetzte Skills: Sales u. Key Account Management, Kalkulationen, Vertragsverhandlungen, Customer Service, Kundenbetreuung, Tourenlogistik, Projekt- und Prozeßmanagement, Logistikcontrolling, Budgetierung, Logistikplanung und Steuerung, Rentabilitätsrechnungen,

Ergebnis: Die Aufgabenstellung wurde erfolgreich und in der vorgesehen Zeitspanne von 4 Monaten umgesetzt. Es konnten sogar 4 Neukunden gewonnen werden, die aufgrund der neuen Prozesse ohne erhöhten Personalaufwand implementiert werden konnten.


Nationales Produktionsunternehmen im Lebensmittelbereich.

Aufgabenstellung: Reorganisation der Lager- und Platzsituation und Optimierung und Neugestaltung der Kommissionierung, sowie Implementierung neuer EDV Skills im Bereich Kommissionierung. Neue bzw. Aushilfsmitarbeiter benötigen bis zu einer Woche, um alleine arbeiten zu können.

Schwerpunkte: Logistik und Prozeßanalyse von der Anlieferung von Rohware, über die Produktion zur Lagerung und der kompletten Auslieferung.

Eingesetzte Skills: Kalkulationen, Vertragsverhandlungen, Tourenlogistik, Projekt- und Prozeßmanagement, Logistikcontrolling, Budgetierung, Logistikplanung und Steuerung, Rentabilitätsrechnungen, Reorganisation Lager- und Logistikbereich, Change Management.

Ergebnis: Die Aufgabenstellung wurde erfolgreich und in der vorgesehen Zeitspanne von 6 Monaten umgesetzt. Aufgrund der umgesetzten Maßnahmen konnte eine deutliche Produktivitäts- und Qualitätssteigerung, sowie eine deutliche Senkung der Logistikkosten erzielt werden. Neue MA konnten nach einem Tag alleine kommissionieren.


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